【対象】
以下のような目的の方を主に想定しています。
〇社長学を体系的に学び、自己流から脱したい。
〇社長の仕事において悩みがあるのでヒントが欲しい。
〇幹部教育の一環として、社長学を学ばせたい。
〇社員と（あるいは社員同士の）コミュニケーションを深めたい。

【内容】
受講目的・開催時間に合わせて以下の要素から組み立てます。
〇「6つの考え方」の詳細解説
（例えば、長期思考という言葉自体は平易ですが、どの程度の長期を指しており、長期思考によって事業モデルがどのように変わるのか、など）
〇ケーススタディーを使った思考トレーニング
（例えば、経営者の講演を聞く機会は多いと思いますが、6つの考え方に当てはめることで一時的な刺激で終わらず、自身に取り入れやすくなります）
〇「社長力分析シート」を使った自己診断ワーク
〇エニアグラムなどを使い、自分の内面を探索
〇ナラティブ作成など、「6つの考え方」の個別ワーク

※1時間の講座から、全要素を盛り込んだ6日間のフルパッケージまで開催可能です。下記は半日開催の組み立て例です。
●講義主体
多面思考・長期思考・根本思考を理解する　1.5H
内発思考・共生思考・死生観を理解する　1.5H
グループディスカッション・質疑応答　1H
●講義＋ワーク
「6つの考え方」の解説　1H
社長力自己診断ワーク　1.5H
内面探索エニアグラム　2H
●ワーク主体
社長力自己診断ワーク　1.5H
「6つの考え方」を高めるワーク　1.5H
内面探索エニアグラム　2H

※社員間のコミュニケーションを深める社員参加型のエニアグラムワークをご希望の場合も、社長または社長に準じる方（後継者など）に参加していただきます。エニアグラムの詳細は日本エニアグラム学会のサイトで確認できます➡こちら


【料金】
1時間10万円（内容等により前後します）
※20万円から、また受講者は2名以上でお受けします。社長仲間、社長と幹部、社長と社員など参加者の属性は自由です。料金は受講人数では変わらず、何人でもOKです。ただし、ワーク主体のプログラムの場合は上限人数を設けます。

※社長学関連の講演では以下実績があります。その他ご希望のテーマで講演することも可能です。
「名経営者は、いつから名経営者になったのか」
「名経営者の思考力・精神力」
「失敗の法則～倒産や業績悪化に共通するもの」
「人口減少時代の新成長戦略」
「あらゆる企業は教育化する～売り切り・サービス化の次へ」

【対象】
以下のような目的の方を主に想定しています。
〇自身の内面に向き合い、社長の器を大きくしたい。
〇自分の内発的動機に合った経営スタイルを見つけたい。
〇社長の仕事をもっと楽しめるようになりたい。
〇後継者育成のためにカウンセリングを受けさせたい。

【内容】
〇カウンセリングは毎月一回、一対一での数時間の対話を繰り返すイメージです。ケーススタディーや自己分析ツールなど各種プログラムを活用しながら、6つの考え方が高まるよう継続的にサポートします。
〇多長根の思考が具体的な形になるようにフォローします（例えば、多面思考は「正のスパイラル」構築、長期思考は自社採用サイトなどに出せるレベルまでナラティブ作成、根本思考は自社の存在価値の再定義など）。必要に応じて外部の専門家・経営者と連携することもあります。
〇あなたの経営スタイルを言語化します。例えば稲盛和夫氏の「アメーバ経営」「フィロソフィ経営」のように、どんな社長にも経営手法に個性があります。それを共に探索し言語化することで、自身が進む方向性が明確になり、対外的な企業アピールにもなります。


【料金】月額30万円～（内容等により前後します）
※社長学は業績向上を保証するものではありません。

【対象】
当研究所は社長学を世に広めることを第一に活動しており、幅広くアライアンス先を募集します。

【内容】
〇経営者を組織化している企業・団体と連携し、社長学スクールや後継者育成プログラムの開催
〇自治体や商工会と連携し、社長学を通じて幸福度の高い企業を増やすことで地域活性化を図る
〇大学・専門学校等と連携し、学生を対象に、良い社長・悪い社長の見抜き方・面接での質問の仕方を指南する
　など

【料金】時価