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2026. 4.25 |
7月17日(金)、18日(土)の2日間、鎌倉で経営者向けの内省型セミナー「社長学問答」を開催します。非公開の禅寺と文豪の旧茶邸で、経営者に必要な長期思考・多面思考・根本思考・死生観を理解し、自分の器を見つめる10名限定の集まりです。詳細はこちらからどうぞ➡社長学問答 |
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2026. 4.24 |
6月23日(火)に東京・表参道で、後継者(2代目・3代目社長)向けの勉強会・交流会を開催します。詳細はこちらです➡club361°後継者コミュニティー |
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2026. 4.24 |
「日経トップリーダー」5月号で、「稲盛和夫の引き際論」として、稲盛氏が最も怖れたことを執筆しました。日経ビジネス電子版でもお読みいただけます。大塚久美子・大塚家具元社長に事業承継のあり方を聞いた記事も公開しています。 |
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2026. 3.31 |
「日経トップリーダー」4月号で、特集「社長学解剖~社長の器を広げる6つのアプローチ」を20ページにわたり執筆しました。日経ビジネス電子版でもお読みいただけます。連載「メメント・モリ~経営者たちの死生観」では、「タクシーアプリ『GO』は『人生劇場論』から生まれた」と題し、川鍋一朗氏の思考の転換を紹介しています。 |
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2026. 2.26 |
「日経トップリーダー」3月号で、連載「メメント・モリ~経営者たちの死生観」「賃上げの研究」を執筆。「稲盛和夫と永守重信を分けたもの」と題し、2人の経営者の決定的な違いを示しました。日経ビジネス電子版でもお読みいただけます。 |
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2026. 1.31
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「日経トップリーダー」2月号で、連載「メメント・モリ~経営者たちの死生観」「賃上げの研究」を執筆。「最強のスーパー」と称されるヤオコーの強さを「思想」の観点からひも解きました。日経ビジネス電子版でもお読みいただけます。 |
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12.29 |
「日経トップリーダー」1月号で、新連載「メメント・モリ~経営者たちの死生観」がスタート。経営者に死生観が必要な理由を社長学のアプローチからロジカルに解説しています。「賃上げの研究」では「三越伊勢丹の内紛で敗北した男 業績不振の商社をトップダウンで改革」を執筆。日経ビジネス電子版でもお読みいただけます。 |
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2025.12.22
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一般社団法人社長学総合研究所を設立し、ホームページを立ち上げました。
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